Сметные расходы на строительство общеизвестно превышают бюджет. Будь то из-за строительных технологий, непредвиденных проблем или плохого планирования. Более точные оценки и лучшее управление бюджетом должны быть движущей силой в создании и совершенствовании бюджета проекта строительства. Как указывает Матти Семятяцкий в своем исследовании «Перерасход средств на инфраструктурные проекты: модели, причины и способы лечения», оценщики, как правило, недооценивают время и затраты, необходимые для завершения проекта. Имея это в виду, эти шаги упростят создание бюджета строительного проекта с учетом перерасхода. Советуем вам сайт компании posstroy, данная компания занимается согласованием проектной документации, стройгенплана, а также согласованием в отделе подземных коммуникаций.
Что входит в бюджет проекта строительства?
Общим анекдотом вокруг строительных проектов является то, что они работают с течением времени и бюджета. Тем не менее, многие причины, по которым проекты превышают бюджет, это плохой бюджет и управление проектами. Неточные оценки проекта, ошибки проектирования, нехватка непредвиденного бюджета, ошибки администрирования являются распространенными ошибками, которые дают проектам, работающим сверх бюджета. Менеджеры проектов должны учитывать стоимость строительства, имущество, связанные с этим сборы и налоги, затраты на планирование, страхование и непредвиденные расходы при составлении бюджета. Наряду с исследованиями, разработками, документацией и надлежащим управлением может помочь создать хороший бюджет проекта строительства.
Исследование и анализ проекта
Фото от rawpixel.com на Unsplash
